STRATEGY CHALLENGE
De methode Rrauw bestaat uit een vijftal challenges. Actieve uitdagingen die zich zo min mogelijk in de vergaderzaal afspelen.
In de challenges gaat het om observeren, luisteren, confronteren, structureren en accelereren.
We hebben de Challenges modulair opgebouwd zodat we stap voor stap een op maat gemaakt traject kunnen doorlopen.
De Strategy Challenge is gemaakt voor DGA’s, met of zonder MT.
Je bedrijf is flink gegroeid en je hebt de ambitie nog verder door te groeien! Hoe ga je dat succesvol doen?
We nemen een dag de tijd om stil te staan bij het fundament van jouw organisatie, en tegelijk ook om volop in beweging te komen door hierin keuzes te maken!
Want groeien gaat vooral over keuzes maken. Keuzes over wat te doen, maar ook keuzes over wat NIET te doen.
Tijdens de Strategy Challenge gaan we heel kritisch kijken naar de richting waarin je beweegt:
- Wat is jouw bestaansrecht nu en waarom?
- Hoe houdt jouw bestaansrecht stand als je jouw markt vergroot?
- Wat maakt jouw bedrijf bijzonder en hoe borg je dat bij groei?
- Welke keuzes heb je bewust gemaakt en welke zijn je overkomen?
- Op welke basis ga je keuzes maken voor de toekomst?
- Hoe beoordeel je de keuzes van jouw mensen?
- En hoe effectief stuur je op de uitvoering van jouw product of dienst?
- Welke opdracht heeft de organisatie gekregen en welke verantwoordelijkheden nemen ze daarin?
- Wat heeft prioriteit en wat doen we bewust (nog even) niet?
Kortom, een intensieve dag waarin we werken aan helderheid. Helderheid voor jezelf, maar vooral ook helderheid voor jouw mensen.
Zij zullen namelijk de verantwoordelijkheid moeten gaan dragen om deze strategie te vertalen naar de praktijk.
De uitkomst van deze challenge is een kort, duidelijk overzicht waarin de hele strategie, en het borgen van prioriteiten, van nu tot over 15 jaar is vastgelegd.
Klinkt als onmogelijk? Kan ik me voorstellen! Maar wij gaan je toch uitdagen dit in een dag voor elkaar te boksen!
Wanneer alle plannen kraakhelder zijn, kunnen wij je met een Team Challenge helpen om de sleutelpersonen in jouw organisatie op snelheid te brengen om praktisch invulling te gaan geven door samen met zijn team acties, prioriteiten en doelstellingen vast te gaan leggen.
Meer informatie hierover vind je hier.
Wat maakt de Rrauw Strategy Challenge uniek?
Wij houden niet van lange rapporten en comfortabele op-de-hei-sessies. Het wordt een praktische dag waarin we het nu gaan verbinden aan het grote plan.
Aan het einde van de dag ga je naar huis met een concrete strategie en een stuurbaar plan.
Bovenal gaan we enorm versimpelen zodat iedereen begrijpt wat je wilt en er mee aan de slag kan.
Kort en bondig, de hele strategie op één A4-tje, daar houden wij van!